職場同事之間的關系哲學; 具體內容如下,希望能幫助到各位!
來源:互聯網 日期:2019-03-25 瀏覽

      同事之間的影響主要靠“說服”,而不是靠你的職權。但是,“說服”的影響是有限的,有時甚至是非常短暫的,人們越來越不容易被說服。這就需要你擁有一種持久的影響力。那么,這個影響力的來源主要有哪些呢?我想主要有以下三個方面:

1.一個好上司

      你在組織中有沒有影響力,與你背后有誰支持你有很大關系的。很多人并沒有什么能力,甚至也沒有什么職務,但卻有很大的影響力,就是因為他背后的人厲害。

  中國人看人,不只看你本人,還要看看你的背后站著什么樣的人。如果你的上司有很強的影響力,得到老板的信任,在組織中有很大的話語權,那么你就會無形中借用了上司的影響力。你在組織中就會得到一些關照和支持,辦起事來就相對方便一些。即使對方不給你面子,也要考慮給你上司留有面子。反過來,如果上司的影響力很弱,那么你的影響力不僅不會得到提升,甚至會受到削弱。

  正所謂“兵熊熊一個,將熊熊一窩”,你行不行,還要看你的上司行不行。所以,聰明的人會首先為自己找一個好“雇主”。并與之建立良好的關系,關系不好,甚至相惡也是沒有用的。


2.一個好位子

  你在組織中有沒有影響力,與你在什么部門什么崗位也有很大的關系。你的部門和崗位在組織中處于核心地位,你就會擁有比他人更大的影響力。

  在老板身邊的人沒有什么職權卻很有影響力,就是因為靠近組織的權力中心。那么,如何判斷組織中的核心部門和核心崗位呢?有兩個指標很重要,一是看組織歷屆最高負責人通常是由哪幾個部門產生的;二是組織中哪幾個部門的預算更寬松、收入更高。如果一個組織的研發是核心,那么組織的負責人通?;崾怯裳蟹⒉棵挪?如果一個組織的銷售是核心,那么組織的負責人通?;嵊上鄄棵挪?。而且相應的會得到更多的預算、支持,和更高的收入。當你處于這樣的部門時,你相比他人會更容易獲得晉升,相比他人會有更多的“曝光率”,也相比他人掌握更多的信息、資源等,你就因此擁有了比其他人更大的影響力。

  所以,你在組織中處于什么樣的位置很重要,盡量讓自己靠近組織的權力中心,掌握和控制組織中的的“稀缺資源”,這會極大地增加你的影響力。


3.一個好履歷

  有一個好上司,位居核心部門,這些都會極大地增加你的影響力,但僅僅擁有這些還不夠,還有一個重要的條件是,你自己要有像樣的業績。用哈佛商學院教授約翰??鋪氐幕八稻褪牽?/span>“一個人要利用各種關系、個人技能、個人掌握的信息和財源為企業辦一兩件實事,目的在于為自己留下一份良好的工作履歷,并由此得到晉升?!?/span>

  我們發現,企業那些有影響力的人往往是能夠解決企業難題的人。很多人之所以會得到老板的賞識,之所以會得到同事們的認可,就是因為他們做出了別人做不出來的業績,為自己謀得了一個好的名聲,或者說是履歷,而“名聲”“履歷”就是一個人的政治資本和人力資本。

  你能做什么,能為他人和組織的需要做什么很重要,讓自己盡快地做一件或幾件引人注目的事情,可以極大地提升自己的影響力。

  所以,人在職場三件事——找個好上司,謀個好位子,有個好履歷。這叫什么?這叫天時、地利、人和。找個好上司是天時,謀個好位子是地利,有個好履歷是人和,天時、地利、人和都占據了,你還愁什么呢?

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