職場中, 領導給你授權時, 一定要注意! 他也許只想讓你“背黑鍋”
來源:互聯網 日期:2019-11-27 瀏覽 685 次

文/孫禮耕

在前面的文章里,給大家講了如何打造職場上的師徒關系。這篇文章,我要講的是職場上下級關系中的敏感點,職場上的授權和假授權。

什么叫做授權?你的領導把某件業務或某個項目的決定權力暫時交給你時,就叫授權。

第一點就是“作決定”,授權首先得是權利,能自己做主花錢、能下最終的決定、能考核別人,這才是作決定。如果領導只讓你給他寫幾篇稿子,做幾篇PPT,對不起,這就叫指使你。

第二點就是“暫時”,你一定要明白。授權并不是永久讓你代理這部分的權力,

第三點是“范圍”,你的權力僅限于某個業務范圍,如果超出這個范圍去作決定,就是典型的越權。越權是一種特別敏感的行為,一旦出現了這種情況,就會導致上下級特別緊張,領導也會重新審視你們的關系。

領導授權給你,一般有兩種情況;第一是分身乏術,第二是鍛煉考察。

但無論領導有沒有“鍛煉考察”的成分,你都不是授權的主角。一定要學會尊重權力。很多人都會在這件事上犯一些錯誤,有這幾類常見的問題。

第一類問題:把授權當雞毛。

拿著授權當免死金牌出去不可一世固然是作死,但拿著授權當作雞毛,只會讓授權失去對員工的威嚴,也會讓自己失去領導的信任。

第二類問題:拿了授權濫用。

授權本就是臨時行為,不要去放飛自我,如果作自己授權以外的決定就是越權行為。如果你拿一項有限的權力,去作一些會影響長期、甚至不可逆的改變,這會讓你的領導對你感到憤怒,你也會失去他的信任。

第三類問題:得了授權不想還。

有的人代理授權久了,就會覺得這個權力本來就是自己的。在拿到授權工作的時候,你要認識兩點:

1.大權還在你的領導手中,不要貪戀不屬于自己的權力,這就是犯錯誤的開始。

2.你只要還在這個崗位上待一天,就要認真的對待一天工作,不能因為自己代理權力的人,胡作非為。

在這我還要提醒你,除了授權以外,還有一種假授權,其實是讓你背黑鍋的,希望你永遠不會用上,但你必須搞清楚有這種局面,真的授權有四個特點:

1.你要負責關鍵任務;2.你能提前知道內慕消息;3.有低級管理權,比如審核的權力;4.領導表達出栽培的意思。

如果你的授權具備這四點,那么領導就是真的想對你提拔。如果只出現一兩個特征,就突然把一個重任交代給你,那你很有可能是去背黑鍋。

到時候你就會明白,你每作的一個決定都會有好多坑。如果真的遇到這種局面,要學會“走為上計”。但絕對不要撕破臉面,更不要在公司吵翻天。

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